François COLOMBIER
François COLOMBIER
Mon métier consiste à booster la production de richesse des indépendants/TPE/PME.
Je suis passionné par les rencontres humaines, la diversité des contextes entrepreneuriaux et la résolution des défis associés
Centres d'intérêts
La nature, l’histoire, l’actualité
En quelques chiffres
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+50
Experts sur votre territoire
+90
Déjà accompagnés
+240
Projets réalisés
Question fréquemment posées
Rejoindre un collectif engage. Avant de nous rencontrer, autant que vous sachiez exactement dans quoi vous embarquez
C'est quoi, un "pilote d'entreprise" ?
C’est un accompagnateur opérationnel du dirigeant de TPE ou PME. François intervient à 360° sur toutes les fonctions de l’entreprise : vision et stratégie, développement commercial, gestion de production, contrôle de la rentabilité, recrutement, management. Son rôle n’est pas de donner des conseils depuis un bureau : c’est de travailler avec vous, dans votre réalité, avec un suivi hebdomadaire pour que les actions décidées se concrétisent vraiment. C’est la grande différence avec un coach classique ou un consultant ponctuel.
Sur quels sujets François peut-il m'aider concrètement ?
Le périmètre est large et s’adapte à chaque entreprise. Les sujets les plus fréquents : clarifier la vision et la stratégie de l’entreprise, structurer le développement commercial (technique de vente, fidélisation, prospection), améliorer la gestion de production et les process, contrôler et améliorer la rentabilité, recruter et manager les équipes, aligner l’ensemble des collaborateurs sur le projet d’entreprise. François adapte son intervention aux besoins spécifiques de chaque dirigeant.
Mon entreprise ne gagne pas assez d'argent. François peut m'aider ?
C’est son terrain de jeu principal. La production de richesse est au cœur de la méthode Action Booster. Beaucoup de dirigeants travaillent énormément sans que les résultats financiers suivent. Les causes sont souvent multiples : prix mal calibrés, process inefficaces, temps perdu sur les mauvais sujets, manque de suivi commercial, absence de tableaux de bord. François vous aide à identifier les leviers concrets pour améliorer la rentabilité et à les activer de manière structurée.
L'accompagnement est-il adapté à mon secteur d'activité ?
Oui. La méthode Action Booster s’adapte à tous les secteurs et à toutes les typologies d’entreprises. François accompagne des artisans, des commerçants, des prestataires de services, des entreprises industrielles. Chaque entreprise est unique, mais les fondamentaux du pilotage (stratégie, commerce, gestion, management) sont universels. Ce qui change, c’est la manière de les appliquer à votre contexte.
Le bon expert, au bon moment.
Juridique, finance, RH, bâtiment, communication… Le collectif QDP réunit des professionnels reconnus, prêts à embarquer sur votre projet quand vous en avez vraiment besoin.