Piloter la rentabilité de son entreprise

Une évaluation des méthodes d'organisation, de gestion et de management les plus appropriées à son entreprise concourent au développement de son activité.

Mettre en place une organisation performante

Les leviers d'une bonne gestion sont multiples. Il convient de les déterminer avec précision et de mettre en place un plan en amont du lancement de son activité. L'objectif est d'identifier les points nécessitant une attention particulière :

  • Etude des coûts et des frais fixes
  • Sélection des prestataires et fournisseurs 
  • Connaissance des prix de revient 
  • Gestion des stocks 
  • Administration des ventes
  • Gestion du temps...

Savoir manager ses équipes

Une bonne organisation dépend également des compétences et de la motivation de ses collaborateurs. Il est important de mettre en place en plan de gestion du personnel favorisant les compétences et le développement des capacités de chacun.

Les outils d'une bonne gestion :

  • Administratif
  • Comptabilité
  • Fournisseurs
  • Ventes
  • RH

Les rendez-vous mensuels reprise et création

Les rendez-vous mensuels reprise et création okdays

POUR QUI ?

OK DAYS est une initiative du réseau QUAI DES PROJETS permettant à tous les repreneurs et créateurs souhaitant s’implanter sur le bassin rennais ou malouin de rencontrer et d’échanger avec d’autres entrepreneurs sur leur projet.

POURQUOI ?

Choisir OK DAYS, c’est faire le choix de s’entourer de professionnels experts en création d’entreprise et bénéficier de leurs synergies pour avancer ensemble.


EN SAVOIR PLUS

1 an